Zapraszam do zapoznania się z najnowszym 22 nagraniem podcast Cyfrowy Bliźniak. To już trzecia (i na ten moment ostatnia) część poświęcona tematyce traceability. Z najnowszego nagrania podcastu dowiesz się, jak krok po kroku omawiamy proces przygotowania koncepcji i podajemy przykłady realizacji wdrożeń traceability.
Zacznijmy jednak od dodatkowego efektu ubocznego, jaki możemy uzyskać dzięki traceability. Jest nim zmniejszenie rework dzięki identyfikowalności opartej o zbierania parametrów procesowych połączonym z kontrolą wytwarzania.
Dlaczego?
System traceability a rework
Rework to proces naprawczy wadliwie wyprodukowanego półproduktu / wyrobu gotowego. Jeżeli finalna kontrola jakościowa odbywa się na samym końcu procesu (ostatni etap na linii produkcyjnej) to produkt, który np. był wadliwy od samego początku mimo wszystko przechodzi przez kolejne etapy i operacje.
Jest to bardzo duże marnotrawstwo. Zużywamy energię, czas, materiały na produkt, który i tak będzie trzeba zawrócić do początku (albo zutylizować). Dzięki automatycznej kontroli procesu na każdym etapie (maszynie) sprawdzamy, czy dla komponentu:
Teraz jest otwarte zlecenie.
Poprzednie etapy skończyły się z statusem ok.
Parametry jakościowe są w normie.
Przygotowanie koncepcji na wdrożenie traceability krok po kroku
Krok po kroku, jak przygotować koncepcję na system traceability w organizacji:
Dlaczego w ogóle taki system jest potrzebny organizacji?
Pokazanie skali projektu (budżetu). Ile tego typu system może kosztować?
Określamy jakie jest ROI potencjalnej inwestycji.
Wstępna zgoda na inwestycje i plan ramowy.
W jaki sposób w procesie ma być identyfikowany produkt? Jaki jest process flow?
Określenie, jakie dane mają być powiązane z danym kodem.
Wybór rozwiązań między dedykowanym a pudełkowym (gotowym).
Określenie architektury sieci.
Czy operator ma robić jakieś interakcje z systemem?
Określenie dodatkowych kosztów projektu (m.in. zakupów sprzętu).
Jak mają wyglądać raporty? Można się zastanowić na tym etapie nad pozostawieniem szablonów istniejących dokumentów i “tylko” zautomatyzowane źródła danych.
Jak system ma komunikować się z otoczeniem?
Ponadto poruszyliśmy wątki z przykładowych wdrożeń:
Pierwsze – wdrożenia traceability, gdzie inwestycja jest wymogiem od klienta końcowego w branży #automotive. Ile kosztuje taki system na 5-8 maszynach?
Drugie – branża produkcji alkoholi. Jakie ROI wyszło w takim przypadku?
Podczas spotkań z decydentami z firm produkcyjnych staram się zawsze na pierwszym spotkaniu dać realną wartość. Może to być nakierowanie na odpowiednią ścieżkę doboru oprogramowania i określenie budżetu projektu (nawet ramowego). Dzięki temu stosunkowo szybko firma może ukierunkować się na koncepcję, która będzie lepiej dopasowana do wymogów klientów i możliwości inwestycyjnych.
Najnowsze nagranie podcastu na temat system traceability znajdziesz na swoich ulubionych platformach podcast video:
Digitalizacja w praktyce – Cyfrowy Bliźniak 003: Jak i po co przeprowadzać proces digitalizacji?
Jak i po co digitalizacja?
W trzecim odcinku Podcastu Video Cyfrowy Bliźniak rozmawialiśmy na temat:
Czym jest ERP (Planowanie zasobów przedsiębiorstwa)?
Dlaczego wskaźnik ERP jest istotny i ile firm według danych wdrożyło planowanie zasobów w Polsce.
Jak zdigitalizować w firmie?
Transformacja cyfrowa w kontekście budowania strategii biznesu – od czego zacząć?
W jaki sposób obliczyć ROI i wybrać dobry obszar do rozpoczęcia procesu zmian w organizacji.
Jak zmieniała się dynamika kosztów archiwizacji danych na przestrzeni lat?
Wartość vs Cena – Dostarczamy zaawansowane rozwiązania technologiczne, czy ręce do pracy?
Customizacja produkcji z wykorzystaniem technologii.
Czy Metaverse to kolejna szansa dla firm z branży Produkcja?
Jak podnieść bezpieczeństwo i cenę, dzięki dawaniu wartości (za pośrednictwem wdrożenia nowej technologii).
Jak zmieniają się trendy w kontekście wymogów, jakie stawiane są poddostawcom komponentów w procesie budowania globalnego łańcucha wartości.
Jakie trudności są związane z wdrażaniem procesów zmian w organizacjach produkcyjnych?
Do tego wspólnie z Paul Pachowicz przytoczyliśmy trochę statystyk związanych z tym, jak przebiega proces cyfryzacji na przykładzie danych produkowanych (poprawka Zettabajt to tryliard bajtów) oraz środkach jakie organizacje przeznaczają na inwestycje w obszarze cyfryzacji.
A o czym będzie w następnym odcinku już za tydzień?
Jak w każdy czwartek na naszych kanałach podcastowych i video pojawiła się nowa odsłona podcastu video Cyfrowy Bliźniak. Jak zwykle dobrze bawiliśmy się z Paul Pachowicz i w otoczeniu warcab przytoczyliśmy kilka twardych danych i naszych przemyśleń związanych z tym, jak przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jaka jest różnica między Digitalization a Digitization?
Po co w ogóle przeprowadzać transformację cyfrową w przedsiębiorstwie?
Jaką rolę w digitalizacji odbiera zbieranie danych (między innymi w kontekście MES).
Przykład zastosowania automatyzacji obiegu informacji pomiędzy e-commerce a obszarem maszyn produkcyjnych.
Od czego najczęściej rozpoczyna się przygoda z digitalizacją w firmach.
Ponadto, jakie są najczęstsze korzyści z digitalizacji (TOP 3):
Zmniejszenie kosztów.
Mniej pracy manualnej (często uciążliwej i odpowiedzialnej).
Zmniejszenie ilości błędów, wynikających z powyższego oraz doprowadzenie do sytuacji, gdzie dane są widoczne dla biznesu w czasie rzeczywistym.
Naszą rozmową zagalopowaliśmy się do przedstawienia pewnego wstępu związanego z systemami ERP i tego czym jest dla mnie wskaźnik ERP (łącznie z pewną zapowiedzią o czym powiemy za tydzień).
Mam nadzieję, że dość dogłębnie omówiliśmy w przystępny sposób tytułową tematykę.
Digitalizacja i nie tylko
Ponadto po tym odcinku już wiesz, jaką formułę przyjęliśmy i w jaki sposób te nagrania będą się odbywały. Mam nadzieję, że mogłeś też poczuć energię, jaką mamy podczas prowadzenia tych nagrań.
To i pewnie wiele więcej dowiesz się z dzisiejszego – drugiego odcinka, na który z tego miejsca serdecznie zapraszam.
Mam wrażenie graniczące z pewnością, że nie wyczerpaliśmy tematu Digitalizacji. Chcieliśmy jednak, żeby te pierwsze odcinki były mocno wprowadzające nie tylko do merytoryka, którą chcemy ci zaproponować, ale również do formy naszego przekazu. Głęboko wierzymy w to, że połączenie kilku drobnych aspektów (na które zapewno zwróciłeś uwagę) spowoduje, że przekaz jaki budujemy będzie dla ciebie przystępny.
Podcast Digitalizacja biznesu – wprowadzenie możesz znaleźć na jednej z twoich ulubionych platform:
Chciałbym poinformować a jednocześnie gorąco zachęcić do obejrzenia i odsłuchania naszego nowego podcastu.
Kilka miesięcy pracy, wiele testów, spotkań, budowania treści, dashboardów miro i mamy to!
Cyfrowy Bliźniak dziś – 25.08.22 ma swoją premierę.
Wraz z Pawłem Pachowiczem uznaliśmy, że pora podzielić się naszymi przemyśleniami z szerszym gronem odbiorców.
O czym będziemy sobie rozmawiać?
W naszym video podcaście będziemy poruszać między innymi tematy związane z:
✅ Zastosowaniem nowoczesnych technologii w biznesie.
✅ Czym jest Digitalizacja i jakie ma twarze.
✅ W jaki sposób wdrażać rozwiązania związane z Przemysłu 4.0.
✅ Jak wykorzystać IT do uzyskania przewagi.
✅ Ekonomią, w głównej mierze patrząc przez pryzmat przemysłu produkcyjnego (np. PMI).
Nowy odcinek co tydzień.
To i wiele więcej co czwartek o godzinie 9.00.
Planujemy nasze rozmowy odbywać w otoczeniu kawy, gier planszowych, kilku kamer i mikrofonów. Ta nietypowa forma pozwala nam nie tylko wymieniać wiedzę. Daje nam mnóstwo swobodnej przestrzeni i okazji do
Ponadto w najbliższym czasie do naszych wspólnych odcinków dołączą bardzo interesujący goście.
Pierwszy odcinek ma charakter wprowadzający i bardziej ogólny, ale następne skupimy wokół jednej wybranej tematyki, którą będziemy chcieli omówić zarówno z punktu widzenia twardych danych oraz naszych doświadczeń.
Tematy poruszane w pierwszym docinku
Postaramy się w tej zapowiedzi odpowiedzieć na podstawowe pytania tj.
