Systemy IT odgrywają istotną rolę w zarządzaniu procesami biznesowymi i operacyjnymi w nowoczesnej produkcji. Do najczęściej wybieranych należą systemy ERP (Enterprise Resource Planning) oraz systemy MES (Manufacturing Execution System). Przy wykorzystywaniu i wdrażaniu tych rozwiązań często pojawia się pytanie: „Czy ERP może zastąpić MES?” A może to MES powinien przejąć część funkcji ERP? W tym artykule podpowiadam, gdzie systemy te powinny znaleźć swoje miejsce. ERP vs MES – poznaj istotne różnice!
Aby lepiej zrozumieć, jak powinny funkcjonować rozwiązania ERP i MES, warto spojrzeć na piramidę systemów IT w przemyśle. Można ją podzielić na cztery główne poziomy:
Jak widać, MES i ERP pełnią zupełnie inne funkcje, a ERP stanowi rozwiązanie nadrzędne. Oba systemy działają jednak w symbiozie, wspólnie zapewniając efektywność operacyjną.
System ERP (Enterprise Resource Planning) to centralny system zarządzania przedsiębiorstwem. W kontekście firm produkcyjnych może on obejmować:
ERP skupia się na analizie danych historycznych i planowaniu przyszłych działań. Nie operuje jednak na danych w czasie rzeczywistym, co jest jedną z istotniejszych możliwości systemów klasy MES.
System klasy MES (Manufacturing Execution System) działa bliżej hali produkcyjnej i jest odpowiedzialny za monitorowanie procesów w czasie rzeczywistym. Do jego głównych zadań należą między innymi:
MES nie planuje produkcji – on ją kontroluje. To tutaj analizowane są rzeczywiste parametry procesów, co pozwala szybko reagować na nieprawidłowości.
Zdobądź bezpłatnie 5 rozdziałów książki!
Dołącz do biuletynu i zyskaj dostęp do 40% książki
„15 kroków do zakupu systemu informatycznego”.
Na swojej drodze zawodowej naprawdę często spotkam się z pytaniem „Czy MES nie powinien być częścią ERP”? W teorii można by próbować rozszerzyć system ERP o funkcje monitorowania produkcji, ale w praktyce takie rozwiązanie jest nieskuteczne. Dlaczego?
Jak widać, różnice między MES a ERP są istotne. Z tego powodu idealne rozwiązanie to synergia obu rozwiązań. System MES dostarcza danych operacyjnych, które ERP wykorzystuje do optymalizacji strategicznej.
Wiele firm stoi przed dylematem: „Czy powinniśmy inwestować w nowego ERP-a czy wdrożyć MES?” Aby wdrożenie było skuteczne, warto podejść do niego strategicznie i porównać potrzeby wdrożenia ERP vs MES.
Najlepiej zacząć od warsztatów transformacji cyfrowej, podczas których:
Minimalizacja liczby systemów IT to klucz do efektywności. Im mniej systemów, tym mniejsze koszty utrzymania, mniej miejsc na błędy i większa przejrzystość procesów.
MES i ERP to dwa zupełnie różne systemy, ale działają najlepiej, gdy są odpowiednio zintegrowane. System MES odpowiada za monitorowanie i zarządzanie produkcją w czasie rzeczywistym, natomiast system ERP zbiera dane i pozwala na strategiczne zarządzanie całym przedsiębiorstwem.
Zamiast próbować zastępować jeden system drugim, warto skupić się na ich synergii. Dzięki temu firma może skutecznie automatyzować procesy, optymalizować koszty, poprawiać efektywność i podejmować lepsze decyzje biznesowe.
Zaciekawił Cię temat ERP vs MES? Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o praktycznych zastosowaniach tych technologii, zapraszam do obejrzenia najnowszego odcinka Digitalizuj.pl. Szczegółowo omawiam w nim każde z tych rozwiązań, dzielę się przykładami z branży i pokazuję, jak mogą one wspierać cyfrową transformację w Twoim zakładzie produkcyjnym.
Zobacz film
