Chętnie dzielę się wiedzą o digitalizacji, automatyzacji produkcji i nowoczesnych technologiach.
Piszę o realnych wyzwaniach i sprawdzonych rozwiązaniach, które pomagają fabrykom skutecznie wdrażać założenia Przemysłu 4.0.
Jeśli interesują Cię innowacje, standardy branżowe i najlepsze praktyki – zapraszam do lektury!
Jestem członkiem Forbes Technology Council, globalnej grupy liderów technologicznych. To wspaniała okazja do tego, aby dzielić się wiedzą z innymi. Tymczasem informacją o tym, że dołączyłem do grona Forbes Technology Council opublikowali:
Portal Przemysłowy
Polski Przemysł
Automatyka B2B
Production Manager
Forum Mleczarskie
Kapitał Polski
Ponad 70% projektów cyfryzacji w przemyśle kończy się niepowodzeniem, bo firmy zaczynają od wyboru systemu zamiast od diagnozy potrzeb. W explitia pokazujemy, że profesjonalne doradztwo technologiczne – od Warsztatu 360 po consulting – pozwala uniknąć błędów i przeprowadzić transformację cyfrową z realnym zwrotem z inwestycji. W artykule „Bez planu nie ma skutecznej cyfryzacji. Jak doradztwo technologiczne ratuje projekty IT przed porażką” dzielę się naszym podejściem i konkretnymi przykładami – zapraszam do lektury!
Wdrożenie AI i MES w zakładzie produkcyjnym to nie tylko technologia – to przede wszystkim ludzie i zmiana sposobu pracy. W artykule dla TUV NORD pokazuję, jak przygotować zespół na transformację technologiczną, jak radzić sobie z oporem i dlaczego dobrze przeprowadzony audyt, komunikacja i szkolenia są kluczem do sukcesu. Dzielę się sprawdzonym podejściem do zarządzania zmianą w 5 krokach, które pozwala szybciej osiągnąć efekty i uniknąć kosztownych błędów. Jeśli chcesz wiedzieć, jak sprawić, by Twoje wdrożenie AI i MES przyniosło realną wartość biznesową, zapraszam do lektury!
Nawet najbardziej nowoczesna fabryka nie ucieknie przed problemem marnotrawstwa – czasu, energii czy złych decyzji. To właśnie one często decydują o tym, czy zakład generuje zysk, czy tylko walczy o utrzymanie rentowności. W artykule opublikowanym na KapitałPolski.pl pokazuję, jak policzyć realne koszty ukrytych strat i jak je ograniczyć dzięki transparentnym danym, pilotażom i właściwemu zarządzaniu zmianą. Opowiadam też o Warsztacie 360 – bezpłatnym narzędziu, które pomaga szybko zidentyfikować największe źródła oszczędności. Jeśli chcesz sprawdzić, którędy z Twojej firmy uciekają pieniądze i jak to zatrzymać – zapraszam do lektury!
Kiedy wystarczy uniwersalny model (np. ChatGPT), a kiedy lepiej postawić na dedykowany LLM, który zna Twoje procedury, dokumentację i realia produkcji? W swoim artykule pokazuję proste kryteria wyboru, od audytu danych po decyzję o architekturze i integracjach z MES/ERP z mierzalnym efektem biznesowym. Spójrz na AI jako na eksperta od procedur i ciesz się z tego, że nie tracisz czasu szukanie informacji i popełniasz mniej błędów na starcie. Jak AI może usprawnić Twój biznes?
Cyfryzacja w Polsce stoi przed wielkimi wyzwaniami — tylko niewielki odsetek firm może pochwalić się wysoką intensywnością cyfrową, a wiele przedsiębiorstw wciąż nie korzysta z zaawansowanych technologii. W wywiadzie dla Gracz PC tłumaczę, skąd biorą się te bariery, jakie kroki powinna podjąć gospodarka i biznes oraz jak transformacja 4.0 może stać się realną szansą dla polskich firm. Zapraszam Cię do lektury — przekonaj się, jakie rozwiązania naprawdę mają sens i jak można je wdrożyć krok po kroku!
Cyfrowa transformacja stała się modnym hasłem. Dla mnie to przede wszystkim odpowiedź na pytanie, jak przetrwać w konkurencyjnym otoczeniu. W wywiadzie dla RadioKraków opowiadam, co naprawdę oznacza zmiana cyfrowa, jakie wyzwania stoją przed firmami produkcyjnymi i jakie błędy warto ominąć. Zapraszam do lektury – dowiedz się, jak technologia może stać się twoim strategicznym atutem!
Dla małych i średnich firm cyfryzacja często wydaje się zadaniem ponad siły. Dlatego odpowiadam na pytanie portalu Gram w Zielone o to, od czego zacząć, jak dobrać technologie do realnych potrzeb i jak uniknąć najczęstszych błędów. Zapraszam do lektury – przekonaj się, że transformacja cyfrowa to proces, który można przejść krok po kroku, z korzyścią dla całej organizacji.
Dobry audyt wykonawczy w przemyśle to coś więcej niż lista zaleceń. To konkretne rekomendacje, które realnie poprawiają efektywność i zmniejszają ryzyko. W artykule dla CIRE.pl wyjaśniam, po czym poznać, że audyt jest wart swojej ceny, jakie pułapki często towarzyszą procesowi i jakie efekty można osiągnąć przy dobrze przeprowadzonym audycie. Zapraszam do lektury — dowiedz się, jak oddzielić wartościowy audyt od pozornych analiz!
W wywiadzie dla PolitykiBezpieczenstwa.pl dzielę się moim podejściem do planowania rozwoju produktu – od koncepcji, przez testy, aż po wdrożenie i utrzymanie. Zapraszam do lektury – sprawdź, jak wdrożyć zrównoważenie w praktyce i tworzyć produkty przyszłości!
Rosnące koszty energii, trudności kadrowe i coraz wyższe wymagania klientów sprawiają, że zakłady produkcyjne – w tym przetwórnie rolno-spożywcze – szukają sposobów na utrzymanie rentowności. W artykule opublikowanym na Farmer.pl pokazuję 13 sprawdzonych tricków, dzięki którym można ograniczyć koszty i poprawić efektywność, wykorzystując dostępne dziś technologie – od monitorowania mediów, przez systemy magazynowe, po automatyzację zbierania danych. To konkretne, praktyczne rozwiązania, które sprawdzają się w wielu firmach. Jeśli chcesz zobaczyć, jak w prosty sposób wdrożyć cyfryzację i uzyskać wymierne oszczędności – zapraszam do lektury!
Wiele wdrożeń technologii w zakładach produkcyjnych kończy się rozczarowaniem – mamy dane, mamy systemy, ale brakuje realnych efektów. W rozmowie z portalem PortalSpożywczy.pl tłumaczę, dlaczego same liczby nie wystarczą, jak ważny jest równoległy audyt biznesowy i technologiczny oraz jak przełożyć dane na język decyzji zarządu. Dzielę się przykładami z praktyki, pokazując, że cyfryzacja nie musi być kosztowna ani skomplikowana – wystarczy mądre podejście i właściwa kolejność działań. Jeśli chcesz wiedzieć, jak przekuć dane w realne oszczędności i szybki zwrot z inwestycji, zapraszam do lektury wywiadu!
Rosnące ceny energii, nowe regulacje ESG i presja na zwiększanie efektywności sprawiają, że zarządzanie mediami w przemyśle stało się jednym z kluczowych wyzwań dla przedsiębiorstw produkcyjnych. W artykule pokazuję, jak system EMS pozwala firmom monitorować zużycie energii w czasie rzeczywistym, automatycznie rozliczać koszty i redukować wydatki nawet o 30%. To rozwiązanie, które wspiera nie tylko optymalizację procesów, ale też spełnienie wymagań środowiskowych i budowanie przewagi konkurencyjnej. Jeśli chcesz zobaczyć, jak nowoczesne zarządzanie energią może zmienić Twoją firmę – zapraszam do lektury całego artykułu w Polski Przemysł!
Rosnące ceny energii, wymagania ESG i presja kosztowa sprawiają, że efektywne zarządzanie mediami staje się jednym z kluczowych wyzwań w przemyśle motoryzacyjnym. W artykule pokazuję, jak system EMS (Energy Management System) pozwala firmom produkcyjnym monitorować zużycie mediów w czasie rzeczywistym, redukować koszty nawet o 30% i wspierać raportowanie środowiskowe. To nie teoria, lecz sprawdzone rozwiązania wdrażane w zakładach – od tłoczni i lakierni po linie montażowe. Opisuję mechanizmy działania EMS, etapy wdrożenia oraz konkretne case study, które pokazuje, jak mądre podejście przekłada się na realne oszczędności. Zapraszam do lektury całego artykułu!
Automatyczne planowanie produkcji to już nie luksus, lecz konieczność dla firm, które chcą sprostać wymaganiom Przemysłu 4.0. W artykule pokazuję, jak nowoczesne systemy MES i ERP pozwalają dynamicznie harmonogramować procesy, optymalizować zasoby i redukować koszty – od sektora automotive po spożywczy. Dzielę się też case studies, które udowadniają, że inwestycja w cyfryzację szybko się zwraca. Jeśli interesuje Cię, jak w praktyce działa automatyzacja planowania i jakie trendy czekają nas w 2025 roku, zapraszam do lektury całego artykułu!
Cyfrowy Paszport Produktu (CPP) jest odpowiedzią na wymagani konsumentów i rygorystyczne regulacje. W artykule opublikowanym na Mięso.com.pl wyjaśniam, czym jest CPP dla branży mięsnej. Zastanawiasz się, dlaczego traceability jest ważne oraz jakie technologie muszą stanąć na straży całego łańcucha produkcyjnego – od surowca do konsumenta. Zapraszam Cię do lektury: dowiesz się, jak zbudować transparentność i zaufanie oraz jakie kroki podjąć, by przewaga konkurencyjna stała się realna.
Cyfryzacja znajduje się w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków biznesowych, a to wymaga konieczności adaptacji przez polskich przedsiębiorców. W artykule dla Gazety Finansowej podkreślam, że nowoczesne zarządzanie wymaga od menedżerów rozwijania kluczowych umiejętności, takich jak efektywne przywództwo, komunikacja i umiejętność zarządzania czasem oraz przystosowania do nowych technologii.
Skuteczność zespołu sprzedaży, szczególnie w projektach B2B, zależy nie tylko od poziomu motywacji zakupowej klienta, ale przede wszystkim od umiejętności zarządzania motywacją i optymalnym podziałem ról w zespole sprzedażowym. W artykule dla Sprzedaż 24 piszę, jak skutecznie podzielić role zespołu sprzedażowego, aby lepiej klasyfikować klienta i zwiększyć szanse na sprzedaż.
Sztuczna inteligencja, mimo swojego sukcesu, jest tylko tak mądra, jak pozwala jej na to dostępna baza danych. W publikacji dla Polskiego Przemysłu tłumaczę w kontekście B2B, a zwłaszcza firm produkcyjnych, że nie można bezkrytycznie przenosić trendów z sektora B2C, ponieważ narzędzia AI w marketingu opierają się na publicznych bazach danych z Internetu. Chociaż niektóre narzędzia mogą być przydatne, należy pamiętać o ich ograniczeniach w zastosowaniach przemysłowych.
Wiele firm obawia się, że wdrożenie zaawansowanych systemów informatycznych wiąże się z ogromnymi kwotami pieniężnymi. Na szczęście istnieją alternatywne rozwiązania, które mogą znacząco zmniejszyć początkowe koszty. W tym artykule dla Portalu Przemysłowego piszę, że proces digitalizacji oraz wdrażania nowych technologii w przemyśle nie musi być trudny.
W publikacji dla Przemysłu 4.0 – Portalu nowoczesnego przemysłu staram się przełamać „strachy” związane z wdrażaniem nowych technologii w przemyśle. Czy digitalizacja musi być kosztowna? Czy starsze parki maszynowe nie mają szans na cyfrowy rozwój? A może nowe rozwiązania stoją już na wyciągnięcie ręki nawet dla mniejszych zakładów produkcyjnych? Odpowiedzi na te pytania znajdziecie w tym właśnie artykule.
Zasady ESG stają się kluczowe nie tylko dla dużych korporacji, ale także dla mniejszych firm. Na portalu Kapitał Polski wskazuję, że raportowanie ESG jest istotne dla firm będących częścią łańcucha dostaw większych korporacji oraz tych działających w sektorach wrażliwych na aspekty środowiskowe i społeczne. Ponadto, technologia w optymalizacji wskaźników ESG jest bardzo istotna, bo może wpływać na decyzje biznesowe i zwiększać atrakcyjność firm dla inwestorów oraz młodych talentów.
Należy pamiętać o kluczowych etapach zakupu nowego systemu IT w firmie i znać różnice między standardowymi procesami zakupowymi a tymi dotyczącymi technologii informatycznych. W publikacji dla Sprzedaż 24 przedstawiam przykłady i wskazówki dotyczące definiowania potrzeb, analizowania rynku oraz przeprowadzania konkursu ofert, aby uniknąć typowych problemów i efektywnie zainwestować w nowoczesne rozwiązania technologiczne. Odpowiednie podejście wpłynie na sukces w Twojej firmie.
W owym artykule dla Sprzedaż 24 omawiam wyzwania, z jakimi borykają się firmy podczas wprowadzania nowych technologii, takie jak szybki rozwój technologii i trudności w rekrutacji odpowiednich talentów. Podkreślam potrzebę zrozumienia specyficznych potrzeb klientów i dostosowania rozwiązań technologicznych do ich wymagań. Artykuł zwraca uwagę na konieczność strategicznego podejścia do cyfryzacji, by zapewnić optymalizację i efektywność procesów biznesowych.
W publikacji na portalu Sprzedaż 24 omawiam wyzwania i korzyści związane z integracją e-commerce z systemami produkcyjnymi. Kluczowym elementem jest automatyzacja procesów, która pozwala na płynne zarządzanie zamówieniami i produkcją, co zwiększa efektywność i redukuje błędy. Zwracam również uwagę na konieczność inwestycji w nowoczesne technologie oraz szkolenia pracowników, aby zapewnić pełne wykorzystanie potencjału.
Korzyści z automatyzacji identyfikowalności produkcji w przemyśle spożywczym jest wiele. Podkreślając jej wpływ na efektywność, ślad węglowy oraz bezpieczeństwo produktów staram się odpowiedzieć na mnożące się pytania wśród zarządzających zakładami produkcyjnymi. We wpisie dla Forum Mleczarskiego podkreślam istotność wdrożenia systemu traceability w przemyśle.
Czy robotyzacja oznacza zwolnienia?
W świecie, w którym postęp technologiczny zmienia krajobraz przemysłowy, kluczowe staje się pytanie o przyszłość miejsc pracy. W artykule na portalu Kapitał Polski opowiadam o automatyzacji i robotyzacji w świetle obecnego rynku pracy i edukacji w Polsce.
Koncepcja zrównoważonego rozwoju i strategii ESG (Environmental, Social, Governance) przestaje być zarezerwowana wyłącznie dla dużych korporacji. Coraz częściej, mniejsze przedsiębiorstwa i zakłady produkcyjne są zobowiązane do regularnego raportowania tych wskaźników ESG. Jak i dlaczego rozwijać zakład produkcyjny zgodnie z wartościami ESG? O tym w artykule napisanym dla ERP-view.
MES – system realizacji produkcji, eliminuje proces żmudnego ręcznego raportowania i sprawia, że pracownicy mogą zająć się działaniami przynoszącymi realną wartość, zamiast przekazywaniem wyników. Te bowiem będą pojawiać się automatycznie. W artykule opublikowanym na wnp.pl piszę o zastosowaniach MES w przemyśle.
Rozpoczynając drogę transformacji cyfrowej lepiej nie rzucać się od razu na głęboką wodę. W artykule dla CRN.pl dzielę się swoim komentarzem eksperckim na temat konwergencji technologii IT i OT, która umożliwia zaawansowaną integrację sterowników.
W artykule dla wnp.pl pisałem o systemach MES – rozwiązaniach, które optymalizują procesy wytwórcze, dokonując szczegółowej analizy danych, która dla człowieka byłaby czasochłonna i żmudna.
Zdobądź bezpłatnie 5 rozdziałów książki!
Dołącz do biuletynu i zyskaj dostęp do 40% książki
„15 kroków do zakupu systemu informatycznego”.
